集團戰略
集團公司經過科學謀劃，制定了“六個引領”的發展總戰略
1.標準引領：2019年集團將在北京建立6個標準中心，即：農產品標準國家認定中心、農產品質量國家認定中心、土壤監測體系國家認定中心、國家健康食品配方研發中心、國家農業農村政策研究中心和融資中心，做好農產品的頂層規劃設計。
2.科技引領：農發集團的核心業務是做好農業科技的研發、孵化與推廣。一是與科研院所建立戰略合作關系，加快涉農科技成果轉化，用生物防治技術解決農業病蟲害的防治，發展綠色農業、高效農業，實現農業的現代化；二是與山東省農科院農藥研究所合作，在菏澤市巨野縣建立生物農藥生產基地；三是依托從農業廳整合的13家協會，建立山東省農業促進會，以促進會帶動農業科技的推廣與研發；四是與正泰集團合作農村清潔能源和新能源綜合利用項目，利用空氣熱能和太陽能等新型清潔能源，為蔬菜大棚、養殖場，以及農村住宅提供熱源。
3.平臺引領：依托山東省委省政府的支持、山東優質的農業資源和山東農業農村廳的優惠政策，建設農發大宗商品交易平臺，立足山東，面向全國，走向世界。第一步，深度整合山東省各地市的交易平臺，匯聚資源，不斷提升農發大宗平臺的品牌影響；第二步，依托農發大宗商品交易平臺，制定各類農產品標準體系，打造山東省大宗品牌農產品交易綜合服務平臺，做山東智慧農業的大腦。
4.品牌引領：依托重點項目，打造農業高端品牌。一是投資120億元建設占地10000畝的山東智慧牡丹谷項目，打造以牡丹科技為主的牡丹加工板塊，工業旅游板塊，休閑娛樂與醫療康養居住板塊和牡丹科研板塊。二是投資200億元建設占地13800畝的山東智慧農業谷項目，打造農業高新技術研發孵化區，智慧農業商貿區，高效農業展示區，休閑娛樂康養區和鄉村智慧小鎮。通過傾力打造這兩個重點項目，樹立農發集團在全省的行業地位。
5.激勵引領：踐行先試先行的創新理念，形成多元化的激勵機制，樹立事業留人、感情留人和待遇留人的用人理念。
6.文化引領：企業發展，文化先行，塑造農發集團挑重擔、敢擔當、抓落實的企業文化，用文化凝聚共識，用共識推動企業發展。
  |